不管你做哪一行业的老板或者管理层，都离不开和这类人打交道，这类人统一的称呼就是员工！每位老板都渴望让员工成为自己的心腹，都希望员工为自己的店铺或者公司进献自己最大的努力。
不可否认，很多老板都曾经单纯的认为，只要给予自己的员工足够的金钱和人性化管理，就能锻造出好员工。
其实，这只是你的一厢情愿，其实每个人都有惰性，员工更不例外！
但有人这样形容：“员工是把双刃剑，如果老板懂得如何驾驭这把剑那么他将成为你的得心武器，如果利用不好，员工将会给你带来不可挽回的损失！”
各位老板在员工管理上肯定形成了一套自己的方法，那么你现在的员工是否仍存在以下问题呢？
给员工的福利变好了，待遇提高了，但仍然招不到人才，也留不住人才！
店里总是有个别员工不服从管理制度，依然我行我素，真拿他们没辙！
你不在的时候，员工懒散怠工，交代下去的事情总是推三阻四！
你一个人为公司或者店铺费尽心机，但员工却整天无所事事，没有一点战斗力！
个别员工总是发出不和谐的音符，抱怨声此起彼伏！
别的店铺都在做企业文化，但是你却完全不懂该如何下手！
你不懂什么是战略经营，如何制定员工奖惩机制，只能摸着石头过河，走一步算一步！
其实，以上这些让人头疼的问题，很多店铺都会遇到，毕竟，人才是第一生产力，只有把员工捆绑在店铺这棵大树上，让员工怀着主人翁的意识才能带给顾客更好的服务，为店铺带去无穷的竞争力！
如何有效的管理自己的店铺，提高员工的工作效率呢？
如何提升员工的执行力，让他们自觉自发的去工作，并把事情做好，让老板少操心呢？
如何培养员工的归属感，让他们更忠诚于自己所服务的店铺呢？
如何制定行之有效的绩效管理系统，对每位员工进行有效的监督管理呢？
如何在确保为店铺带来更好效益的前提下，给员工提供更高的福利待遇呢？
如何提高管理者的魅力，吸引员工与你共进退呢？
店神宋老师在《店铺核爆利》课程中，除了传授老板先进的店铺运营思维之外，还帮助各位老板制定适合店铺的员工管理方案，以及员工激励奖惩机制，让员工真正把店铺当做自己的家。
在《店铺核爆利》课程中，你能学到哪些员工管理知识？
[if !supportLists]1、[endif]掌握提升员工归属感、增强凝聚力和能动性的诀窍，学会团队激励，让员工充满工作激情！
[if !supportLists]2、[endif]掌握应对问题员工的十大技能，让你的团队远离负能量！
[if !supportLists]3、[endif]让你掌握总裁演说之道，让你的演说像呼吸一样流畅，具有宣传动员、鼓励号召时随地发表具有感染力的演说，有效激发员工的执行力、战斗力和凝聚力！
[if !supportLists]4、[endif]让你学会选人、用人、育人的诀窍，为自己的店铺招到得力干将！
[if !supportLists]5、[endif]帮助你的员工做好紫页规划，实现自我管理，培养他们敬业精神和主人翁意识，实现店铺与员工双赢机制。
员工管理只是《店铺核爆利课程》的一小部分，如果你的员工也存在以上各种问题，不妨参与到店神宋老师的11月份课程中来！
让你轻松驾驭每一名员工！
让员工与你同舟共济，荣辱与共！
让员工心甘情愿为你效劳！
让店铺因为你的员工而更加火爆！
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